Il catalogo decide dove va il budget Shopping.
Organizziamo feed e campagne per margine, disponibilità e ruolo dei prodotti; i bestseller più facili non devono assorbire automaticamente tutto l’investimento.
Se i prodotti vengono trattati come un unico blocco, una buona media può mascherare articoli non redditizi o opportunità che non entrano in asta.
Partiamo dai numeri, dal contesto e dalla capacità del tuo team. Prima di proporre attività, definiamo quale decisione deve cambiare.
Valutiamo feed, attributi e copertura del catalogo.
Raggruppiamo prodotti per margine, stock e ruolo.
Misuriamo Shopping e Performance Max insieme agli altri punti di domanda.
Dai segnali a una decisione condivisa.
Le attività hanno senso quando sappiamo cosa misurare, chi deve agire e quale risultato cambierebbe la priorità.
Ogni passaggio produce una scelta verificabile, con un responsabile e un criterio per rivederla.
Dal problema alle decisioni.
Audit del feed
Logica di segmentazione prodotti
Piano Shopping e Performance Max
Le parole di chi lavora con noi.
Consiglio Naniza a ogni founder pronto a scalare. In meno di un anno abbiamo triplicato l'obiettivo annuale — e abbiamo capito perché.
Sono il growth team che avremmo dovuto assumere. Analitici, con opinioni forti, allergici alle vanity metrics.
Il contributo di Naniza al nostro business è enorme. A distanza di anni, sono pienamente responsabili di crescita e conversione — e si vede nel P&L.
È il servizio giusto per te?
Ha senso se hai un catalogo abbastanza ampio o variabile da richiedere regole diverse per prodotto, disponibilità e marginalità.
Performance Max sostituisce Google Shopping?
Non automaticamente. La scelta dipende da feed, controllo desiderato, dati disponibili e obiettivi economici del catalogo.
Mettiamo a fuoco la tua priorità.
Raccontaci il prodotto, i canali e il punto in cui vuoi arrivare. La prima conversazione serve a capire se e come possiamo essere utili.