Il catalogo decide dove va il budget Shopping.
Organizziamo feed e campagne per margine, disponibilità e ruolo dei prodotti; i bestseller più facili non devono assorbire automaticamente tutto l’investimento.
Se i prodotti vengono trattati come un unico blocco, una buona media può mascherare articoli non redditizi o opportunità che non entrano in asta.
Partiamo dai numeri, dal contesto e dalla capacità del tuo team. Prima di proporre attività, definiamo quale decisione deve cambiare.
Valutiamo feed, attributi e copertura del catalogo.
Raggruppiamo prodotti per margine, stock e ruolo.
Misuriamo Shopping e Performance Max insieme agli altri punti di domanda.
Dai segnali a una decisione condivisa.
Le attività hanno senso quando sappiamo cosa misurare, chi deve agire e quale risultato cambierebbe la priorità.
Ogni passaggio produce una scelta verificabile, con un responsabile e un criterio per rivederla.
Dal problema alle decisioni.
Audit del feed
Logica di segmentazione prodotti
Piano Shopping e Performance Max
Le parole di chi lavora con noi.
Consiglio Naniza a ogni founder pronto a scalare. In meno di un anno abbiamo triplicato l'obiettivo annuale.
Sono il growth team che avremmo dovuto assumere. Analitici, con opinioni forti, allergici alle vanity metrics.
Il contributo di Naniza al nostro business è enorme. A distanza di anni, sono pienamente responsabili di crescita e conversione — e si vede nel P&L.
È il servizio giusto per te?
Ha senso se hai un catalogo abbastanza ampio o variabile da richiedere regole diverse per prodotto, disponibilità e marginalità.
Performance Max sostituisce Google Shopping?
Non automaticamente. La scelta dipende da feed, controllo desiderato, dati disponibili e obiettivi economici del catalogo.
Mettiamo a fuoco la tua priorità.
Raccontaci il prodotto, i canali e il punto in cui vuoi arrivare. La prima conversazione serve a capire se e come possiamo essere utili.