
Mamazen
Uno dei principali venture builder italiani focalizzati sul consumer; consulenza strategica e training su crescita e validazione.
Per founder e CMO che hanno già canali attivi: mettiamo acquisizione, conversione e riacquisto sulla stessa roadmap, con priorità legate a margine e capacità del team.








Partiamo dai numeri, dal contesto e dalla capacità del tuo team. Prima di proporre attività, definiamo quale decisione deve cambiare.
Definiamo la metrica e il vincolo di crescita.
Ordiniamo gli esperimenti per impatto e fattibilità.
Rivediamo i risultati e aggiorniamo il portafoglio di test.
Le attività hanno senso quando sappiamo cosa misurare, chi deve agire e quale risultato cambierebbe la priorità.
Ogni passaggio produce una scelta verificabile, con un responsabile e un criterio per rivederla.
Obiettivo di crescita e limiti economici
Lista ordinata degli esperimenti
Ritmo di revisione e decisione

Uno dei principali venture builder italiani focalizzati sul consumer; consulenza strategica e training su crescita e validazione.

Brand di design sostenibile la cui espansione europea richiedeva un sistema creativo multicanale scalabile per ridurre i costi di acquisizione.

Brand di spirits analcolici scalato con creative testing AI-generated e CRO on-site per rendere sostenibile l’acquisizione.

Brand retail europeo il cui store online è stato portato all’altezza dei punti vendita fisici, allargando il bacino clienti in tutta Europa.
Consiglio Naniza a ogni founder pronto a scalare. In meno di un anno abbiamo triplicato l'obiettivo annuale — e abbiamo capito perché.

Sono il growth team che avremmo dovuto assumere. Analitici, con opinioni forti, allergici alle vanity metrics.

Il contributo di Naniza al nostro business è enorme. A distanza di anni, sono pienamente responsabili di crescita e conversione — e si vede nel P&L.

Ha senso se vuoi una regia continuativa degli esperimenti, oltre a una diagnosi iniziale delle opportunità.
No. Il vincolo può stare nel primo acquisto, nell’esperienza del sito o nel riacquisto; il metodo attraversa l’intero funnel.
Raccontaci il prodotto, i canali e il punto in cui vuoi arrivare. La prima conversazione serve a capire se e come possiamo essere utili.