
Krill Design
Brand di design sostenibile la cui espansione europea richiedeva un sistema creativo multicanale scalabile per ridurre i costi di acquisizione.
Colleghiamo strategia, creatività, media, sito e retention in un unico modo di lavorare. Leggiamo insieme nuovi clienti, conversione, riacquisto e margine per decidere dove intervenire e far crescere i numeri che contano.








Partiamo dai numeri, dal contesto e dalla capacità del tuo team. Prima di proporre attività, definiamo quale decisione deve cambiare.
Mettiamo in comune dati, obiettivi e vincoli tra acquisizione, creatività, sito e retention.
Individuiamo il punto che limita la crescita e scegliamo le leve da collegare per sbloccarlo.
Un solo team esegue, misura gli effetti sul business e aggiorna le priorità.
Le attività hanno senso quando sappiamo cosa misurare, chi deve agire e quale risultato cambierebbe la priorità.
Ogni passaggio produce una scelta verificabile, con un responsabile e un criterio per rivederla.
Scorecard condivisa dei numeri che contano
Roadmap unica tra media, creatività, sito e retention
Responsabilità e ritmo di decisione per ogni intervento

Brand di design sostenibile la cui espansione europea richiedeva un sistema creativo multicanale scalabile per ridurre i costi di acquisizione.

Brand retail europeo il cui store online è stato portato all’altezza dei punti vendita fisici, allargando il bacino clienti in tutta Europa.

Brand di spirits analcolici scalato con creative testing AI-generated e CRO on-site per rendere sostenibile l’acquisizione.

Caso di successo Shopify Italia; revisione della retention con automation email, programma loyalty e redesign delle product page.
Consiglio Naniza a ogni founder pronto a scalare. In meno di un anno abbiamo triplicato l'obiettivo annuale — e abbiamo capito perché.

Sono il growth team che avremmo dovuto assumere. Analitici, con opinioni forti, allergici alle vanity metrics.

Il contributo di Naniza al nostro business è enorme. A distanza di anni, sono pienamente responsabili di crescita e conversione — e si vede nel P&L.

Ha senso se il tuo ecommerce vende già e vuoi una regia operativa che unisca team e canali intorno agli stessi obiettivi di crescita.
Lavoriamo su strategia, acquisizione, creatività e conversione. Valutiamo anche le modifiche allo store necessarie per migliorare il percorso d’acquisto e concordiamo chi le realizza.
Raccontaci il prodotto, i canali e il punto in cui vuoi arrivare. La prima conversazione serve a capire se e come possiamo essere utili.