Klaviyo deve aumentare il valore del cliente, non il numero di flussi.
Verifichiamo eventi, profili e segmenti prima di progettare comunicazioni dopo l’acquisto e riattivazione. Ogni automazione deve avere un momento, un messaggio e una metrica credibile.
Se i flussi si sovrappongono, il dashboard può attribuire ricavi mentre gli sconti si cannibalizzano.
Partiamo dai numeri, dal contesto e dalla capacità del tuo team. Prima di proporre attività, definiamo quale decisione deve cambiare.
Verifichiamo eventi, integrazioni e qualità dei profili.
Ridisegniamo segmenti e priorità dei flussi.
Documentiamo governance, test e lettura della retention.
Dai segnali a una decisione condivisa.
Le attività hanno senso quando sappiamo cosa misurare, chi deve agire e quale risultato cambierebbe la priorità.
Ogni passaggio produce una scelta verificabile, con un responsabile e un criterio per rivederla.
Dal problema alle decisioni.
Audit dello stack Klaviyo
Architettura flussi e segmenti
Controlli sui dati e lettura dei risultati
Le parole di chi lavora con noi.
Consiglio Naniza a ogni founder pronto a scalare. In meno di un anno abbiamo triplicato l'obiettivo annuale — e abbiamo capito perché.
Sono il growth team che avremmo dovuto assumere. Analitici, con opinioni forti, allergici alle vanity metrics.
Il contributo di Naniza al nostro business è enorme. A distanza di anni, sono pienamente responsabili di crescita e conversione — e si vede nel P&L.
È il servizio giusto per te?
Ha senso se Klaviyo è già nel tuo stack e vuoi sapere quali flussi correggere, consolidare o fermare.
Serve già un account Klaviyo?
No. Possiamo partire dalla valutazione dello stack; quando la piattaforma è già attiva, iniziamo dalla qualità dei dati e dei flussi esistenti.
Mettiamo a fuoco la tua priorità.
Raccontaci il prodotto, i canali e il punto in cui vuoi arrivare. La prima conversazione serve a capire se e come possiamo essere utili.