Klaviyo deve aumentare il valore del cliente, non il numero di flussi.
Verifichiamo eventi, profili e segmenti prima di progettare comunicazioni dopo l’acquisto e riattivazione. Ogni automazione deve avere un momento, un messaggio e una metrica credibile.
Se i flussi si sovrappongono, il dashboard può attribuire ricavi mentre gli sconti si cannibalizzano.
Partiamo dai numeri, dal contesto e dalla capacità del tuo team. Prima di proporre attività, definiamo quale decisione deve cambiare.
Verifichiamo eventi, integrazioni e qualità dei profili.
Ridisegniamo segmenti e priorità dei flussi.
Documentiamo governance, test e lettura della retention.
Dai segnali a una decisione condivisa.
Le attività hanno senso quando sappiamo cosa misurare, chi deve agire e quale risultato cambierebbe la priorità.
Ogni passaggio produce una scelta verificabile, con un responsabile e un criterio per rivederla.
Dal problema alle decisioni.
Audit dello stack Klaviyo
Architettura flussi e segmenti
Controlli sui dati e lettura dei risultati
Le parole di chi lavora con noi.
Consiglio Naniza a ogni founder pronto a scalare. In meno di un anno abbiamo triplicato l'obiettivo annuale.
Sono il growth team che avremmo dovuto assumere. Analitici, con opinioni forti, allergici alle vanity metrics.
Il contributo di Naniza al nostro business è enorme. A distanza di anni, sono pienamente responsabili di crescita e conversione — e si vede nel P&L.
È il servizio giusto per te?
Ha senso se Klaviyo è già nel tuo stack e vuoi sapere quali flussi correggere, consolidare o fermare.
Serve già un account Klaviyo?
No. Possiamo partire dalla valutazione dello stack; quando la piattaforma è già attiva, iniziamo dalla qualità dei dati e dei flussi esistenti.
Mettiamo a fuoco la tua priorità.
Raccontaci il prodotto, i canali e il punto in cui vuoi arrivare. La prima conversazione serve a capire se e come possiamo essere utili.